Negociações

Trabalho de Negociação
Introdução:
Neste trabalho apresentaremos estratégias, processos, diferenças individuais na eficácia e uma terceira parte de Negociações.
Nas Estratégias temos as negociações distributiva e interativa.
Nos Processos temos a preparação e planejamento, definição das regras básicas, esclarecimentos e justificativas, barganhas e solução de problemas e conclusão e implementação das negociações.
Temos neste também as diferenças individuais na eficácia da negociação que são os fatores de personalidade, humor/emoções e gênero.
E negociações com uma terceira parte que temos os mediadores (parte neutra), árbitro (parte com autoridade), conciliador (parte confiável) e consultor (parte habilitada e parcial).
Negociação
A negociação permeia todas as interações em grupos e em organizações, sendo assim o processo pelo qual duas ou mais partes interdependentes, com algum conflito aparente, decidem como alocar recursos escassos.
Embora nós comumente pensemos nos resultados da negociação em uma organização apenas em termos econômicos, todas as negociações também afetam o relacionamento entre os negociadores e a maneira como eles se sentem a respeito de si mesmos. Dependendo de como as partes interagem, as vezes manter o relacionamento social e se comportar de maneira ética pode ser algo .

Trabalho de Negociação
Introdução:
Neste trabalho apresentaremos estratégias, processos, diferenças individuais na eficácia e uma terceira parte de Negociações.
Nas Estratégias temos as negociações distributiva e interativa.
Nos Processos temos a preparação e planejamento, definição das regras básicas, esclarecimentos e justificativas, barganhas e solução de problemas e conclusão e implementação das negociações.
Temos neste também as diferenças individuais na eficácia da negociação que são os fatores de personalidade, humor/emoções e gênero.
E negociações com uma terceira parte que temos os mediadores (parte neutra), árbitro (parte com autoridade),