Negociação

[pic]

FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAÍ
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL

GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL

Ademilson Queiroz RA: 2112238-9
Cleide Rocha Remunhão RA: 2112274-5
Erivelto de Siqueira RA: 2112041-1
Evelise Fernandes M. Bacarin Bichara RA: 2112280-1
Ivani Pereira da Silva RA: 2112028-2
Moisés Fernando de Siqueira RA: 2112338-5

JUNDIAÍ 2012
Ademilson Queiroz
Cleide Rocha Remunhão
Erivelto de Siqueira
Evelise Fernandes Mendonça Bacarin Bichara
Ivani Pereira da Silva
Moisés Fernando de Siqueira

GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado à professora de Gestão Estratégica THAISE GOES da Faculdade Anhanguera, como requisito parcial para a conclusão do 2º. Semestre.

JUNDIAÍ
2012

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é mostrar a importância da Gestão Estratégica e do Planejamento Estratégico servindo de alicerce para uma gestão voltada para o crescimento da empresa e dos colaboradores, proporcionando ambientes favoráveis para a criação de equipes fortes com objetivos e metas em comum.

Segundo o artigo Motivação e Movimento - Qual a Diferença?, relata as dificuldades de gerentes e gestores para motivarem suas equipes:

"O que mais escutamos hoje nas empresas é a dificuldade de encontrar colaboradores que estejam realmente comprometidos com seu trabalho, com suas obrigações e com resultados, ou seja, funcionários motivados, que desejem de fato ser bem-sucedidos, que queiram atingir suas metas.
A questão que colocamos é: O que fazer? Qual a solução para isto? Como poderemos transformar nossas equipes em colaboradores eficientes e eficazes, que estejam engajados na busca dos melhores resultados possíveis e não apenas pessoas que estejam na empresa em busca de cumprir horários, evitar punições e no final do mês receber o seu salário?
Inicialmente