Negociação
Introdução......................................................................................................pág. 03
Conceito de C.O.............................................................................................pag. 03
Histórico..........................................................................................................pag 04
Mudança/visão sistêmica ...............................................................................pág.06
Motivação.......................................................................................................pag. 07
Grupos/ equipes/ liderança............................................................................pag. 09
Percepção......................................................................................................pag. 12
Entrevista Inovação........................................................................................pag.13
Definição........................................................................................................pág. 15
Conclusão......................................................................................................pág. 18
Bibliografia.....................................................................................................pág. 19
INTRODUÇÃO: Comportamento Organizacional é o estudo que define a estrutura de uma organização,composta por indivíduos ou grupos que agem de forma regrada para obter uma finalidade. Entretanto deve levar em consideração que a presente, é composta por vários stakeholders (accionistas, gestão, empregados, clientes, etc.) com objetivos próprios.
A organização é um espaço social de tensão e de equilíbrios dinâmicos entre os interesses dos grupos que integra; e a meta ou objectivo organizacional é o espelho deste equilíbrio e tem como meta superar divergências e convoca esforços entre stakeholders.
Conceito de C.O
Comportamento Organizacional é o estudo sistemático do