Necessidades de treinamento
O Levantamento das Necessidades de Treinamento se faz necessário pois, através dele são detectadas as carências de treinamento de pessoal. Essa análise identifica o que um colaborador ou um grupo, precisa aprender, no sentido de sanar a necessidade entre o êxito presente e o nível de êxito que é solicitado.
Seguem algumas recomendações das necessidades de treinamento:
- as necessidades reais nem sempre são percebidas e, quando o são, nem sempre o são com lucidez;
- as necessidades percebidas nem sempre são expressas e, quando o são nem sempre o são clara fielmente;
- as necessidades expressas nem sempre são satisfeitas e, quando o são, nem sempre o são da maneira mais conveniente.
Para realizar esse levantamento é necessário que existam projetos elaborados pelos órgãos de treinamento, com instrumentos padronizados para coleta e análise dos dados, mas para isso é importante que os colaboradores e chefes participem.
O período para se realizar esse levantamento está relacionado com a necessidade de cada organização. Porém, a estrutura predominante continua sendo a proposta por McGehee e Thayer (1961), quais sejam:
Análise organizacional: que tem a finalidade de coletar informações sobre onde e quando o treinamento se faz necessário. Nessa análise a empresa verifica os pontos fortes e os fracos. A importância dessa análise está relacionada com a necessidade da organização ter um quadro de efetiva situação com base nos recursos humanos disponíveis para atingir suas metas.
Análise de tarefas: essa análise é responsável por identificar a natureza das tarefas a serem executadas no trabalho e os conhecimentos, habilidades, aptidões e atitudes necessárias para o desempenho das mesmas. O principal foco da análise de tarefa é a pessoa que a desenvolve, pois essa determina o tipo de comportamento que os colaboradores devem apresentar para desempenharem as respectivas tarefas de forma adequada, além de conhecer as habilidades e as