Nailson
Componentes do grupo:
Claudete A. Carrara
Érica O. de Almeida Pereira
Ludmila Amorim Pereira
Conceito
“Método desenvolvido para facilitar a análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de uma empresa”.
“Método de rastrear custo de um negócio ou departamento para as atividades realizadas, atividades que constituem os processos para o negócio da empresa”.
A importância do Custeio Baseado em Atividades (ABC)
Com o avanço dos métodos e tecnologias utilizados no sistema de produção das empresas, surge a importância de se avaliar os custos indiretos aos produtos evitando assim maiores distorções de valores no resultado final dos custos.
Objetivos do Método ABC
Apurar e controlar seus custos reais de produção e principalmente, os custos indiretos de fabricação;
Identificar e mensurar os custos da não qualidade (falhas internas e externas, prevenção, avaliação, etc.);
Levantar informações sobre as oportunidades para eliminar desperdícios e aperfeiçoar atividades;
Eliminar/reduzir atividades que não agregam ao produto um valor percebido pelo cliente;
Identificar os produtos e clientes mais lucrativos;
Melhorar substancialmente sua base de informações para tomada de decisões;
Estabelecer um conjunto de indicadores de performance capaz de medir a eficiência e a eficácia empresarial sob aspectos produtivo, comercial, financeiro e societário.
As fases para aplicação do método do ABC
Identificação das Atividades Relevantes;
Atribuição de Custos as Atividades Relevantes;
Identificação e Seleção dos Direcionadores de Custos;
Atribuição dos Custos das Atividades aos Produtos
Atividades
É um conjunto de tarefas necessárias ao seu desempenho para concretização de um processo.
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