N2 perguntas

A avaliação de desempenho favorece o feedback das duas formas: para a empresa e para o colaborador. Com relação ao desempenho em termos de competênciasque precisam ser desenvolvidas e/ou mantidas, de forma a contribuir com os resultados da organização. Uma boa gestão de desempenho permite criar alguns indicadores que serão utilizados comonorteadores para os processos de treinamento, carreira, remuneração. Existe uma infinidade de instrumentos de avaliação, como, por exemplo, escala gráfica, avaliação 360º, incidentes críticos, etc., cada umtem as suas vantagens e indicações, mas é fundamental que a metodologia de avaliação utilizada esteja em consonância com a cultura, políticas e práticas de gestão de pessoas da organização. Cabesalientar que para que a gestão de desempenho seja bem sucedida é importante o preparo e treinamento da empresa como um todo para este processo. Avaliadores capacitados, profissionais comprometidos,etc.
A avaliação de desempenho favorece o feedback das duas formas: para a empresa e para o colaborador. Com relação ao desempenho em termos de competênciasque precisam ser desenvolvidas e/ou mantidas, de forma a contribuir com os resultados da organização. Uma boa gestão de desempenho permite criar alguns indicadores que serão utilizados comonorteadores para os processos de treinamento, carreira, remuneração. Existe uma infinidade de instrumentos de avaliação, como, por exemplo, escala gráfica, avaliação 360º, incidentes críticos, etc., cada umtem as suas vantagens e indicações, mas é fundamental que a metodologia de avaliação utilizada esteja em consonância com a cultura, políticas e práticas de gestão de pessoas da organização. Cabesalientar que para que a gestão de desempenho seja bem sucedida é importante o preparo e treinamento da empresa como um todo para este processo. Avaliadores capacitados, profissionais comprometidos,etc.