Método Ergológico

1) Grupos de Encontro de Trabalho (GRT’s) e seu funcionamento (título)
Visa responder a uma demanda precisa de busca de soluções a um problema idêntico e definido por um conjunto de indivíduos.
São grupos que buscam alcançar soluções e não somente discussões. É essa busca de soluções relevantes em relação a um problema, que envolve todos os participantes, que pode resultar em um consenso indispensável, pertinente e realizável.
2) Um GRT pode ser constituído para responder a todos os problemas encontrados no âmbito de uma empresa e/ou de uma coletividade, tais como: problemas de pesquisa e/ou de estudos, de formação, de gestão, de prevenção de riscos do trabalho, de busca de eficiência/eficácia, melhoria das condições de trabalho, etc.
3) A ergoformação (título)
Principal questão da ergoformação: Como fazer para, durante a formação profissional, colocar no cerne das preocupações educacionais a atividade real desses assalariados?
Não se trata de um catálogo de receitas prontas para serem aplicadas em todas as situações encontradas. Trata-se de conhecimentos gerais que necessitam de adaptação a cada situação particular. É, antes de tudo, uma questão de postura, de posicionamento do formador. Não se trata de uma técnica precisa, de um método absolutamente pronto.
4) Três desses princípios, considerados fundamentais na ergologia (titulo)
*É preciso colocar no centro de nossas preocupações a atividade real do trabalho e não somente a atividade prescrita.
Fazer compreender e admitir que o trabalho não é uma sequência de gestos e/ou de ações mecânicas, programadas por antecedência e pelos outros. Trabalhar jamais é, simplesmente, aplicar, mas se adaptar sempre às variabilidades organizacionais, materiais, ambientais e humanas.
5) * É preciso colocar em prática uma estrutura que favoreça a expressão e a produção de conhecimentos novos
Não se trata de grupos de discussão, mas de grupos de produção de saberes e de ações. O objetivo do formador não é recolher