Método 5s
Apresentação
O princípio do conceito dos “5S” é ensinado no Japão pelos pais aos seus filhos quando ainda na tenra idade, passando por toda a fase escolar, alcançando sua fase adulta e acompanhando o homem durantes a execução do seu trabalho dentro das organizações.
Esses conceitos sustentam ou dão apoio ao projeto de qualidade utilizado pelas empresas japonesas.
A Consultoria 5S é integrante do SQT – Sistema de Qualidade Total, o modelo de gestão empresarial adotado para estabelecer ações na direção da QUALIDADE TOTAL.
1 – O que é o “5S”?
São 5 palavras japonesas que começam com a letra S:
SEIRI – ORGANIZAÇÃO
SEITON – ORDEM
SEISO – LIMPEZA
SEIKETSU – ASSEIO
SHITSUKE – DISCIPLINA
É importante saber que o “5S” é um código comportamental que visa estabelecer um “modo de vida”, voltando ao bem estar do indivíduo, da comunidade e dar organizações podendo ser aplicado em qualquer circunstância de nossas vidas.
O maior objetivo do “5S” é servir como um instrumento de crescimento do ser humano.
2 – Conhecendo melhor cada “S”
2.1 SEIRI – ORGANIZAÇÃO
Praticar SEIRI é identificar os materiais necessários e desnecessários no local de trabalho.
Os materiais e objetos desnecessários devem ser descartados.
Os materiais e objetos necessários devem ser classificados quanto a sua frequência de utilização DICAS
Definir compartimentos e responsáveis;
Realizar uma grande limpeza*;
Definir um espaço provisório como área de descarte;
Definir plano para destinar materiais e objetos desnecessários ou danificados;
Atenção na segregação!
Evite descartes de materiais e objetos desnecessários!
*Grande Limpeza = Marco Inicial do 5S com objetivo de mobilizar e comprometer todos com o programa.
Benefícios do Seiri
Eliminação do excesso de materiais e objetos Maior disponibilidade de espaço Eliminação de desperdício