Mudança

224

F

A D M I N I S T R A Q A o :T E o R I A E P R A T I C A N o C o N T E X T o B R A S I L E I R o

E i mportante a inda r ealqar q ue a l ideranqa d eve s e adaptar d c ultura, d s n ovas d emandas d o a mbiente d e trabalho, c om a c riaqdo d e r edes o rganizacionais e a busca de flexibilidade, e irs novas relaq6es de kabalho, caracterizadas p elo a frouxamento d as l eis t rabalhis_

tas. Entretanto, a lideranga foi e continuar6 a tratar uma r elaqdo d e p oder c uja f orma p ode m udar c onl me o c ontexto e a s n ovas s ituaq6es,m as c uja e ssen permanece a mesma/ uma relaqdo de desigualdade forqas, interesses e motivaq6es.

Resumod o c ap{tulo
O o bjetivo rincipal estec apitulooi a a n6lise a f un_ p d f d g5o d iregSo, ujo p rincipal bjetivo a rticular,ntegrar d ire_ c o
6
i e cionar s e sforgos os m embros rganizacionais p rold os o d o em objetivos a e mpresa. mav eze stabelecidos o bjetivos a d U os d organizagSo, c omoa s e strat6giasa s e struturaseces_ b em e n sdriasp aras eu a lcance, d iregdo uscao a linhamentoas a b d pessoas e ssase strategiase struturas rata_se,o e ntan_ a e
T
n to, d e u ma f ungdo omplexa, ma v ez q ue a s p essoas ao c u s os r ecursos rganizacionaisaisi mprevislveis d ificeis e o m e d controlar orp arted osa dministradores. p Assim,p arao e xercicio a f ung6o a d iregao,orna_se d d r necess6ria c ompreensio a d inamica as p essoas,ndivi_ a d d i dualmente e m g rupo,n o c ontexto rganizacional. e o e o
E ste objetivo e d uas 6 rease specificase c onhecimento, d d d eno_ minadas omportamento c i ndividual e m g rupo.O c apitulo e demonstraue,d iferentemente q ueo s enso omum ossa q do p c sugerir, s i ndividuos o s g rupos anifestamadrOes ife_ o e p m d rentes e c omportamento a mbito rganizacional, ssas d no o ee diferengasevems er c onceitualmente d p ara c ompreendidas ser e mpiricamente a plicadas.
Duasd