Mtpa

1. INTRODUÇÃO

A empresa BETA LTDA é uma importante empresa prestadora de serviços para o estado. É especializada em serviços técnicos de nível superior e possui deficiência na área de Recursos Humanos, na qual, possui dificuldades em capacitar seus funcionários e em desenvolver um programa de recrutamento.
Outra dificuldade encontrada na empresa é a sua dependência financeira do estado que a impossibilita de fazer seus próprios orçamentos e de realizar a expansão de seus serviços para mais municípios do Maranhão.
Ao visualizar tais dificuldades, analisaremos o problema em questão por meio da ótica da Administração de Recursos Humanos, área definida pela lei 4.769 como Administração e seleção de pessoal.

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo Final

Aumentar o quadro de funcionários de forma quantitativa e qualitativa, com intuito de propiciar o projeto de expansão da empresa para mais 13 municipios.

2.2 Objetivos Intermediários

- Qualificar os funcionários que já fazem parte do quadro da empresa a partir de programas de qualificação;
- Criar um plano de Cargos, carreira e salários;
- Recrutar, treinar e desenvolver novos técnicos para a expansão da organização;
- Obter autonomia financeira do estado.

3. QUESTÕES A SEREM RESPONDIDAS

Como a BETA LTDA pode qualificar os funcionários existentes no quadro?
Como a BETA LTDA poderá aumentar o número de profissionais do quadro para propiciar o projeto de expansão da empresa para mais de 13 municípios?
De que forma os Recursos Humanos auxiliarão a BETA LTDA a obter autonomia financeira do Estado?

4. SUPOSIÇÕES

Supõe-se que a expansão da empresa BETA LTDA é imperativa, isto é, deve acontecer de uma forma ou de outra, já que pelo seu estado de prestadora de serviços do governo, os seus serviços são indispensáveis ao Estado nestes novos 13 municípios. Para a expansão, a Beta Ltda precisa aumentar seu quadro de trabalho, e no mercado de trabalho existe a mão-de-obra disponível