Ms Visio Modelagem De Processos De Neg Cios

Tutorial Visio®, Modelagem de Processos de Negócios

Tutorial
Visio®
Modelagem de
Processos de
Negócios com
MS Visio®

Rildo F Santos [e-mail] [e-mail]

twitter: @rildosan blog: http://rildosan.blogspot.com/

VersãoVersão
4
4 | RFS

[e-mail]

Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2010

Tutorial Visio®, Modelagem de Processos de Negócios

Comentário inicial:

Tutorial Visio ®

O Tutorial Visio® é sobre a modelagem de processos, que é segundo passo da metodologia ProcessM3® (1º. Mapeamento, 2º. Modelagem e 3º. Melhoria).
Pois, a modelagem ajuda a entender os processos de negócio, permite ver todos os recursos envolvidos, as dependências e limitações de cada processo.
Contudo, para modelar os processos, é preciso conhecer Gestão por Processo (BPM), saber escolher uma notação adequada e selecionar a ferramenta “certa”, estes são fatores críticos.
A BPMN é uma notação gráfica e visual, reconhecida como padrão para desenho de processo, para aumentar produtividade devemos utilizar uma boa ferramenta.
A ferramenta certa é aquela que depois da Análise de Custo versus Benefício, é a que melhor atende as necessidades do negócio.
Neste tutorial apresentamos como a ferramenta MS Visio® e a notação BPMN podem facilitar a modelagem dos processos do negócio.
Versão 4 | RFS

[e-mail]

Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2010

2

Tutorial Visio®, Modelagem de Processos de Negócios

Sobre o autor: Rildo F. Santos
Coach e Consultor de Gestão de Negócios, Inovação e Tecnologia para a Gestão 2.0, a Gestão Ágil.
A Gestão Ágil ajuda as empresas a responder mais rápido as demandas de negócio e mudanças. A Gestão 2.0, abrange Planejamento Estratégico, Gestão por Processos Ágeis, Gestão de Projetos Ágeis, Tecnologia da Informação
(Métodos Ágeis), Inovação e Liderança.
Minha Experiência:
Tenho mais de 10.000 horas de experiência em Gestão de Negócios, Gestão de Inovação, Governança e