MRP( Cálculo de necessidades de materiais)

MRP
Planejamento de necessidades de material A função principal do planejamento de necessidades de material (MRP) é assegurar a disponibilidade de material, isto é, suprir ou produzir as quantidades necessárias com antecedência, tanto para utilização interna, como para vendas e distribuição. Esse processo envolve a monitorização de estoques e, especialmente, a criação automática de propostas de pedidos para compras e produção.

O MRP é um sistema computorizados de controle de inventário e produção que assiste a optimização da gestão de forma a minimizar os custos, mas mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no tempo certo, de modo a que se possa executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que são provêm da área comercial da empresa

Objetivos do MRP

-Melhorar o serviço ao cliente;
-Reduzir investimentos em estoque
-Melhorar a eficiência operacional da fábrica.
Como o MRP baseia-se na "explosão" dos produtos, levando ao conhecimento detalhado de todos os seus componentes, e, no caso do MRP II, de todos os demais insumos necessários à fabricação... ...fica fácil o cálculo detalhado voltado justamente para o custeio dos produtos.

mas eu ainda não entendo as mulheres

Na lista de materiais, além da descrição dos itens que compõem o produto, definem-se as quantidades necessárias de cada um dos itens "filhos" para fabricação/montagem de uma unidade do item "pai", aquele localizado um nível imediatamente acima na estrutura de produto

Vantagens do MRP I

Algumas das vantagens de um sistema MRP:
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Diminuição dos estoques;
Controle Melhor da produção e das encomendas;
Processo Hierárquico;