Mps e mrp

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO II

MPS (Planejamento Mestre de Produção) e MRP (Materials Requirement Planning)

Prof. Larissa Elaine Est. Docência por Fernanda Barreto

Refrescando a memória

• O que vimos na aula passada?

Que é planejamento-mestre?
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Planejamento-mestre é um plano operacional, parte de um plano amplo e abrangente, que é o plano de vendas e operações; Programa-mestre é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e capacidade.

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Atribuições do MPS
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No nível conceitual é a tradução do SOP em um plano de produção futuro;
No dia-a-dia é base para a coordenação entre vendas e produção; No plano operacional é necessário possuir um registro e suas atualizações. É uma declaração de produção futura (considerando restrições de capacidade, custos de produção e outros aspectos relacionados aos recursos e planejamento de vendas e operações. O ambiente de negócios do MPS determinará a unidade a ser utilizada no plano.

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Atribuições do MPS
• O ambiente de negócios do MPS determinará a unidade a ser utilizada no plano.
Itens Finais

Componentes básicos e peças de submontagens

Item final particular ou conjunto de itens que compõem o pedido

Tipologias de Produção Fonte: Bremer e Lenza, 2000.

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Possibilidade de manutenção de estoques para vários ambientes de manufatura
MTS Make to Stock ATO Assembly to Order MTO Make to Order
Matérias primas Produtos finais

Semi acabados

Incertezas e variabilidades da demanda

ETO Engineer to Order
 estabilidade  estabilidade  alta utilização de  alta utilização de capacidade capacidade  excesso de capacidade  excesso de capacidade  velocidade  velocidade  flexibilidade  flexibilidade

• Ligações com outras atividades de PCP
Planejamento do processo
Longo Prazo

Planejamento