Movido por idéias

Neste livro nos temos 10 insights cada um com suas ideias e propriedades. A grande verdade é que somos movidos cada vez mais para estes starts. Porque com a Globalização o Universo se torna cada vez menor e por isto temos por obrigação ou por interesse sermos diferentes

INSIGHT 5
ASCENSÃO DAS PARCERIAS DE VALOR

Parcerias hoje é a bola da vez - é preciso tomar cuidado pelo uso errôneo de um conceito.
Parceria – origem “todo porção” = porção que transforma no todo.
2+2=5 (6,7,8,)= uma boa parceria desenvolvida com profundidade gera resultados extraordinários para as partes envolvidas.
Um exemplo desta parceria é a união do O Estado de São Paulo e a empresa Folha da manhã (que edita a folha de São Paulo). As rivais resolverão 1990 formar uma única empresa de distribuição em sociedade (a SPDL – São Paulo Distribuição e Logística).
É a base de uma verdadeira parceria de valor .
Não é necessário empresas fazer parcerias com todas as empresas que se relacionam, as vezes o relacionamento é apenas transacional.
Existem condições para uma parceria de sucesso
1º Seleção de parceiro pelo perfil e pela confiança mútua
2º Mudança de comportamento de todos na organização
3º Transferência de conhecimento
4º Definir o que não é uma parceria de valor com coragem e com critério da afinidade de visões das empresas que permita compor uma identidade única
Uma 5º condição é a química
A condição de confiança mutua se não houver, as partes despenderão de mais tempo no desenvolvimento de controles (para que ninguém esteja passando para trás) do que pensando em estratégias de valor.
Se não houver confiança não siga em frente esta condição é absoluta e inegociável.
Esta estratégia de fornecedores selecionados e transferência de conhecimento para sua cadeia de valor. Empresa que adotaram essa estratégia Toyota, Bosch, Alcoa.
Parceiros de sucesso Syngenta e seu distribuidores, o Walmart e a Procter & Gamble, Itaú e o Unibanco.

INSIGHT 6