Motivação

MOTIVAÇÃO
Motivação podemos aplica-las na parte organizacional dos níveis de hierarquia, para gerenciar este fenômeno, se encontra nas rotinas de trabalho das empresas, e seu nome foi juntado da seguinte forma, ( motivos + ação = motivação).
Teoria de hierarquia das necessidades: Para Abhaham, (1943), essa teoria é a busca pela satisfação de uma determinada necessidade.
E para Maslow, sempre que uma determinada necessidade se torna insatisfeita, isso deixa com uma tensão interna, ou seja ficamos cansados, desanimados com o que estamos fazendo. Já quando satisfazemos a necessidade que existe, haverá uma redução da tensão, onde nos motivamos, para fazer sempre melhor. Diz também que essa teoria é a mais importante e reconhecida.
O autor diz que é importante lembrar que, as tensões que nos impulsionam para satisfazer as diversas necessidades que temos não se acabam.Elas apenas são reduzidas enquanto a necessidade estiver satisfeita.
Nossas ações têm uma causa, uma motivação e o motivo que nos faz agir é a busca por satisfazer uma necessidade.
Teoria ERC das Necessidades: As três necessidades fundamentais que temos são a de Existência, Relacionamento e Crescimento. Satisfeita uma das três necessidades, buscando satisfazer qualquer uma das outras duas, sem nenhuma necessidade sequencial, por que duas ou ainda as três podem estar insatisfeitas simultaneamente.
A proposta de Alderfer não é muito diferente de Maslow, tem muitos aspectos semelhantes. Um destaque diferencial está na questão da concepção não hierárquica e da descaracterização de que uma necessidade possa ser mais importante do que outra.
Então podemos dizer que a existência esta ligada à sobrevivência do individuo no seu aspecto físico. O relacionamento se em caixa no dia-a-dia, se não tivermos u bom relacionamento com os companheiros de serviço, o clima fica muito difícil de trabalhar. E o crescimento seria a auto realização representada pelas necessidades.
Outra Teoria das Necessidades: Aqui