Motivação

Aspectos comportamentais da Gestão de Pessoas
Resumo Páginas 91 a 95.
Tema: Motivação

Todo comportamento humano é gerado por algo que o motiva.
Conceitos:
Segundo filósofos gregos, o comportamento humano baseia-se em minimizar a dor e o desconforto e maximizar o prazer – Princípios do Hedonismo.
Motivação significa motivo para ação. São as emoções que impulsionam as pessoas em direção as suas metas, já que MOTIVO e EMOÇÃO são da mesma raiz do latim, que significa MOVER.
Segundo Porter, a condição ideal para que exista motivação é quando as habilidades e energias pessoais são suficientes para atender as expectativas organizacionais e os recursos da organização são adequados para atender as necessidades e objetivos pessoais.
Motivador fundamental: manter e desenvolver autoconhecimento e auto-estima.
Teorias Motivacionais: Conteúdo, Hierarquia das necessidades, Motivos humanos e dois fatores.
Conteúdo – Priorização das necessidades internas das pessoas.
Hierarquia das Necessidades (Maslow) – Cinco necessidades básicas: sobrevivência, proteção ou segurança, necessidade de pertencer a um grupo, estima ou ego e auto-realização. Apenas as necessidades não satisfeitas são fontes de motivação.
Motivos Humanos (McClelland) – São três conjuntos adquiridos socialmente: realização (alcançar o sucesso), afiliação (estrutura relacionamentos e ser aceito) motivacionais (desafios propostos).
Dois fatores (Herzberg) – Higiênicos (condições básicas para se trabalhar) e motivacionais (desafios propostos).
A grande contribuição de Herzberg foi mostrar que não basta oferecer políticas higiênicas, mas é necessário reformular os cargos e valorizar as pessoas que os ocupam. Para isso deve-se propor tarefas que enriqueçam a função dos colaboradores, seja de forma horizontal (acrescentando-lhes novas tarefas) ou vertical (substituindo tarefas simples por outras mais complexas).