Motivação

Etapa 1ª
Afinal Salario é Fator Motivador?

Se analisarmos profundamente somente o salario não seria um fator motivador pelo qual isso seria uma troca de favores e um simples meio de sobrevivência, mas para que ele possa ter um equilíbrio interno dentro da organização, outro fator muito importante para organização e a atuação do gestor de RH com pensamento sempre estratégico ele deve aplicar para os seus colaboradores o plano de cargos e salários dentro da organização onde cada qual tenha reconhecimento pelas suas habilidades profissionais, hoje em dia infelizmente os colaboradores vão onde ganha mais, não tem mais o comprometimento, gerando a insatisfação dos colaboradores, agindo desta forma evita tanta rotatividade e gera maior índice de motivação aos seus colaboradores, pois o trabalho não pode ser visto como um hobby, e sim gerar o tão sonhado salario motivador através dele iremos buscar todas as nossas necessidades como termos uma vida saudável e cada vez mais nos qualificar para o mercado de trabalho, mesmo porque hoje em dia as organizações procuram pessoas qualificadas, mas não e tão bem remunerada e juntos atingirem suas metas dentro da organização gerando assim crescimento lucrativo para ambos os lados.

Passo 2
Abraham Maslow: Teoria da hierarquia das necessidades básicas humanas.
Nesta teoria podemos identificar que o mesmo elaborou uma pirâmide para concluir como são as necessidades humanas em uma escala identificou que: fisiológicas são necessidades instintivas como alimentação, moradia, etc., segurança e quando realizamos a fisiológica, social onde damos e recebemos amor, autoestima e quando nosso ego esta acima de tudo, e auto realização e quando conseguimos realizar todos os nossos objetivos.

Frederick Herzberg: Teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg.
Com dois fatores sendo motivacionais (agradável) e higiênicos (desagradável) esta teoria foi desenvolvida pelo Herzberg, mostrando que o