Motivação no Serviço Público

A percepção dos funcionários de uma organização pública a respeito das políticas de motivação aplicadas: um estudo de caso

1. INTRODUÇÃO

O sucesso organizacional é algo almejado por todas as empresas, e um fator essencial para seu alcance, é a motivação de seus colaboradores. Pode- se definir a motivação como a vontade de exercer altos níveis de esforço para alcançar os objetivos organizacionais, condicionado pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade individual (ROBBINS, 1998).
Nas organizações públicas e, em particular, no Poder Judiciário, é grande a desproporção entre o crescimento nas demandas de trabalho e a estrutura de pessoal atualmente existente, situação agravada principalmente pelas especificidades do setor, entre elas o processo de recrutamento, seleção e manutenção de empregados, tudo tendo de seguir procedimentos previstos em lei, além de peculiaridades políticas. Como a estrutura funcional é estabelecida por lei e, praticamente imutável em curto prazo, é importante investir na motivação dos empregados e capacitá-los.
Os trabalhadores do setor público, assim como qualquer um outro, possuem tarefas, horários e prazos para serem cumpridos, e por isto necessitam também estar motivados para que apresentem um trabalho de excelência e almejem o aperfeiçoamento contínuo.
Diante desta realidade, qual a percepção do servidor da Justiça Federal de Primeiro Grau em Minas Gerais sobre as políticas de motivação oferecidas pelo órgão?
Como objetivo geral têm- se analisar qual a percepção do servidor público a respeito das políticas de motivação oferecidas na JF/MG.
Como objetivos específicos, descrever e conceituar o funcionamento da gestão pública, conceituar as principais teorias motivacionais e seus impactos na organização, pesquisar e descrever quais são as políticas de motivação aplicadas na Justiça Federal de Minas Gerais.
A motivação pode ser também algo pessoal, que pode ser influenciada por objetivos e interesses; por isso,