Motivação como fator prepoderante no destino das empresa
MOTIVAÇÃO COMO FATOR PREPONDERANTE NO DESTINO DAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO NO RAMO METALMECÂNICO DA REGIÃO DOS CAMPOS GERAIS MOTIVATION AS A PREPONDERANT FACTOR IN THE FUTURE OF COMPANIES: A CASE STUDY IN THE METAL-MECHANIC AREA IN THE CAMPOS GERAIS REGION
Sérgio Escorsim1, João Luiz Kovaleski2, Antônio Carlos de Francisco2
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Autor para contato: Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG, Departamento de Administração, Ponta Grossa, PR, Brasil; (42) 3220-3399, (42) 9972-0143; e-mail: escorsim@uol.com.br Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR, Ponta Grossa, PR
Recebido para publicação em 10/09/2004 Aceito para publicação em 09/05/2005
RESUMO O objetivo deste artigo é discutir sobre a motivação e o despreparo de dirigentes de empresas e como estes fatores influenciam na gestão. Analisam-se os casos de duas organizações familiares do ramo metal-mecânico e fatos envolvendo os donos das empresas. Enquanto uma atravessa grande crise financeira a outra, dissidente da primeira, é um sucesso empresarial. Os casos retratam os estilos de motivação, as conseqüências de uma boa e de uma má administração e a necessidade de mudanças na gestão. Palavras-chave: estilos de gestão, motivação, resistência às mudanças
ABSTRACT This paper aims to discuss the motivation and disorganization of company managers and how these factors influence management. The cases of two familial organizations of the metal-mechanic sector are analyzed, as well as the facts that involve the owners of those companies. Whereas one goes through a financial crisis, the other, which derives from the former, is a entrepreneurial success. The cases reflect the motivation styles, the consequences of well and bad administration and the need for changes in management. Key words: management styles, motivation, resistance to changes
Publ. UEPG Ci. Hum., Ci. Soc. Apl., Ling., Letras e Artes, Ponta Grossa, 13 (2) 43-48, dez. 2005
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Introdução Ao dirigente ou