motivaçaõ

Tomar decisões é a essência do trabalho do administrador. Seu processo é tão importante, que muitos autores entendem os dois como sinônimos. Quando você administra, está tomando decisões e vice-versa. As tarefas de liderar , planejar, organizar executar e controle são todas feitas de decisões interligadas. Para que se assuma esse papel é necessário saber gerenciar suas competências que nem sempre é uma tarefa fácil, mas afinal o qual o significado de competências gerenciais, são conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades. Essas competências desenvolvem-se por meio de experiência profissional, educação formal e informal e convivência familiar e social. As competências são importantes para o desenvolvimento das tarefas gerenciais e agrupam-se em quatro categorias principais: intelectuais, interpessoal, técnicas e intrapessoais.
As pessoas que administram organizações de qualquer tamanho, são responsáveis pela realização de objetivos e pela utilização dos recursos. Os critérios básicos de avaliação desdobram-se e são complementados por outros, esses administradores utilizam alguns critérios para avaliar o desempenho dos funcionários e como obter a eficiência, a eficácia, a ausência de desperdício, a produtividade, a eficiência no uso do tempo, a satisfação do cliente e a motivação em sua organização, mas para que esse funcionário cumpram seus objetivos ele precisa estar motivado, pois na administração o estudo da motivação tenta explicar as forças ou motivos que influenciam, o desempenho das pessoas em situações de trabalho. Uma vez que o desempenho das pessoas no trabalho depende, em parte, de sua motivação, e o seu desempenho da organização depende do desempenho das pessoas, a compreensão desse processo é de grande interesse na administração das organizações.
O desempenho no trabalho é o resultado que uma pessoa consegue com a aplicação de algum esforço. O desempenho é positivo quando o resultado está de acordo com