MONGE e o executivo 1 ao 5

CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES
Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard
Hoffman, um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem-sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu s e tornar monge e passa a se chamar irmão Simeão.
Além de outras atividades todos os dias pela manhã John e mais cinco participantes tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança. Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta porque Simeão utiliza as palavras líder e liderança e evita gerente e gerência, ele explica que gerência não é algo que você faça para os outros, você gerencia seus recursos, você pode gerenciar a si mesmo mas não gerencia seres humanos, gerencia coisas e lidera pessoas. Depois definiu liderança como uma habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum e que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas.
Simeão também falou sobre a diferença entre poder e autoridade onde Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer, ou seja, faça isso senão... E
Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
Poder é definido como uma faculdade enquanto autoridade é definida como uma habilidade porem para se estabelecer autoridade sobre as pessoas é necessário ter um conjunto de habilidades. Mais tarde falou sobre as qualidades que um líder precisa ter e o desafio do líder é escolher os traços de caráter que precisam ser trabalhados, às vezes é necessário mudar os hábitos, o caráter e a natureza para ser um bom líder.