Modelos gestção
.............................................................................................................
Questão 01
R: A Johnson & Johnson fez o possível para perceber claramente a organização, de padronizar condições comerciais para melhores resultados e atendimentos a preço de custo, melhorando também a condição de vida e qualidade de cada comerciante e assim tendo a objetividade de mater um lucro equitativo, visando uma estategia para o melhor desempenho profissional, dividindo e distribuindo uma forma abragente de negociação e acessibilidade garantindo vinculo entre o trabalho e as metas da empresa. A Jhonson & Jhonson passou a compreender melhor o seu sistema de pequenos e médios varejistas integrando e mantendo o andamento de melhores resultados de vendas, assim melhorando a resolução de vida de cada um de deus comerciantes.
Questão 02
R: Administrando e estabelecendo uma posição, analisando as situações, como fragilidades e ameaças, desenvolvendo um plano de ação para implementar estategias e atribuindo responsabilidades, assim iniciando o processo de revisão desde o inicio, para o melhor resultado e condições de negociações com distribuidores e atacadistas dos quais não fazem mais parte do estabelecimento da Jhonson & Jhonson, podendo e mantendo a melhoria de novas parcerias sem serem prejudicados no mercado de trabalho me mantendo alerta de suposições incorretas e riscos inerentes, avaliando os elementos, reduzindo resultados alternativos e analizando uma organização de oportunidades gerais mais pra frente, sendo assim obtendo as minhas visões e valores da empresa.
Questão 03
R: Sim, pelo fato de um vendendor mostrar individualmente o seu desempenho profissional concordo plenamente que ganhe a metade, nada mais justo, o vendedor esta dando o seu conhecimento profissional para uma comissão pela meta alcançada, sendo aceitavelmente representativo sob a avaliação de desempenho e utilizando a abordagem, pode-se até mesmo em