Modelos de Gestão

Respostas
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE
R-) Sim.através da inovação a huawei conseguiu conquistar muitos clientes,que são mais de 2 bilhões de pessoas no mundo,e investiu bastante em pesquisa e desenvolvimento,isso pode ter dado a ela chances de vender mais que as outras empresas.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa. rmais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE

R-)Esse modelo de gestão pode ser ideal sim.pois muitas vezes esses 9 executivos podem planejar e organizar o trabalho melhor do que o presidente sozinho,desses 9 executivos podem surgir ideias boas que de certo para empresa.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.

R-) A empresa deveria pegar esses funcionários e ver quais são as dificuldades e porque esses funcionários não conseguem atingir o objetivo,podendo investir para esses funcionários,treinamentos,para qualificar seus funcionários evitando que eles sejam demitidos.Pois a medida