Modelo

1)Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
Sim, por que os funcionários se dedicam ao trabalho, assim a empresa tem a inovações por causa dos funcionários dedicados ao trabalho que tem ideias para empresa e faturamentos para eles, e cada vez mais a empresa cresce a cada ano por causa dos funcionários que se dedicam ao seu trabalho .
2)Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente. Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE. Sim, por que cada um pode fazer cada coisa dentro da empresa, assim ficaria mais fácil de controlar os investimentos e os negócios.
Eles tiveram trabalho em equipe aasim obtiveram o C.H.A ( Conhecimentos, Habilidades, Atitudes ) assim os 9 executivos mandam mais que o presidente .

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.” A empresa da chance para os funcionários crescerem dentro da empresa, comprando umas das partes da empresa, mas seguindo os modos da