modelo e gestão

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead admiNIstração – módulo fundamental

josefa fernandes de araujo – RA 256142013

portfólio 01 modelo e gestão

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Guarulhos
2013

josefa fernandes de araujo

Portfólio 01 modelo e gestão

Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelo e Gestão

Prof.Adriano Shimizu

Guarulhos
2013

Respostas

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o segredo da HUAWEI é inovaçâo? Sim ou Não? Por que Explique.
R: Sim, por que a empresa HUAWEI sempre está na frente dos concorrentes, inovando e apostando em novas técnicas para que seus funcionários continuem sempre dandos os resultados positivos para a empresa.
2. Algumas regras do modelo de gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador , detém 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratérgico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? Sim ou Não? Por quê? Explique.
R: Sim , por que acredito que muitas cabeças pensam melhor que uma, e todos os envolvidos pensam em lucro próprio e sempre vão se unir pra obter o melhor para todos e não para uma única pessoa.
3. Apenas 20% dos ganhos dos

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