Modelo Toyota

14 principios do Modelo Toyota
Principio 1. Filosofia do longo prazo
O primeiro principio tem como premissa manter as metas e as decisões administrativas com o foco no resultado a longo prazo deixando como segundo plano metas de lucro a curto prazo. Esse principio consiste em manter alinhada toda a organização com um objetivo em comum onde ganhar dinheiro não é mais importante e sim entender o seu papel na história da empresa, e participar do crescimento dela, esse principio serve como base para todos os outros.

Principio 2. Criar um Fluxo de Processo Continuo para trazer os Problemas à tona.
Este conceito nos traz a ideia de estabelecer um fluxo de produção que aconteça de forma rápida, onde não sobre tempo para o ócio, para que assim, possa ser percebido no momento da produção qualquer tipo de falha ou erro que esteja ocorrendo.

Princípio 3. Usar Sistemas puxados para evitar a superprodução

Consiste em conceder ao cliente a liberdade total de escolha da quantidade do produto que necessita, de que forma necessita deste material, traz a ideia do just-in-time. Indo contra o conceito de altos estoques e programações via sistemas e sim estar adequado a necessidade do cliente para poder atende-lo criando uma produção elevada, sem desperdícios.

Principio 4. Nivelar a Carga de trabalho
Ao contrario de uma realidade tão presente no nosso dia-dia esse principio traz a ideia de não sobrecarregar os colaboradores da empresa, para que assim eles possam atingir maiores resultados, o autor usa a analogia “trabalhar como a tartaruga não como a lebre”.

Principio 5. Construiu uma cultura de parar e resolver os problemas obtendo a qualidade logo na primeira tentativa

Este principio tem como premissa que proporcionar qualidade máxima ao consumidor impulsiona a proposta de valor da empresa, ou seja, é necessário usar tudo que há de mais moderno no mercado para assegurar a qualidade. Criar de maneira simples no equipamento formas de desligar se estiver