Modelo japonês toyota

Curso: Gestão Financeira
Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

Modelo Japonês de Administração. (Toyota)

1)Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção?

* No supermercado as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo pelos clientes. No sistema Toyota eles fabricam somente o necessário de acordo com as demandas dos clientes. No mercado eles têm as informações do que precisa ser reposto, no caso da fabrica é passado para o departamento de compras a quantidade necessária para produzir os carros.

2) Quais as diferenças entre sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?

* A Toyota usa o sistema Just-in-Time, para fabricar somente o necessário, o sistema tradicional tem a ideia de quanto mais produção maior o lucro sem pensar no desperdício e prejuízos.

3) Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?

* As vantagens que se tem em fabricar somente o necessário é quase a eliminação total de desperdícios e fabricar com qualidade, diminui a necessidade de espaço físico como armazéns o controle na produção é bem melhor, mas para isso é preciso de técnicas, profissionais especializados. Onde se aplica o sistema just-in-time. E sim há desvantagens porque esse sistema não se encaixa a qualquer tipo de fabrica, pequenos imprevistos podem causar grandes estragos se houver atraso de fornecedor pode parar a fabrica por horas ou dias por não ter estoque, a empresa também nunca estará pronta para entregas imediatas e se a empresa ficar sem vender a linha de produção para.

4) Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por quê?

* Os adversários acreditam que para minimizar gastos precisa-se produzir uma grande quantidade do bem, aproveitando também a eficiência do trabalhador. E o sistema Japonês fabrica somente o necessário e com isso obteve