Modelo Japonês de Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ABC

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

Introdução à Administração

Santo André
Novembro / 2012
SUMÁRIO

1. HISTÓRICO
A Administração Participativa é uma das ideias mais antigas da administração. Ela nasceu na Grécia com a invenção da democracia. Continua a ser uma ideia moderna, que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração.
Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva.

2. CONCEITO
Segundo Maximiniano (2006): “Administração Participativa é uma filosofia ou doutrina que valorize a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações”.
A participação dos indivíduos não se dá de acordo aos modelos convencionais de administração, os paradigmas tradicionais mantêm a maioria dos trabalhadores alienados em relação ao controle de seu próprio trabalho e à gestão da organização. Essa alienação, por sua vez, desperdiça o potencial intelectual das pessoas, enquanto que a participação o aproveita, o que contribui para aumentar a qualidade das decisões da administração, a satisfação e a motivação das pessoas, aprimorando a decisão e o clima organizacional.
Então, o líder respeita o seu colaborador, planeja suas ações considerando o ritmo, as habilidades e as dificuldades dos seus colaboradores, e ao mesmo tempo, estimula, contribuindo de forma decisiva, para que os indivíduos ao seu redor superem obstáculos e vençam desafios. E tudo isso é fundamentalmente direcionado à organização, mas não apenas a esta. O indivíduo é visto como um ser completo, com necessidades que se satisfazem não apenas no trabalho, mas nas relações sociais e afetivas que se dão, também, em outros ambientes.
Através da integração dos colaboradores com a alta direção há estímulo a motivação no trabalho, buscando o aumento da produtividade e, assim,