Modelo Gestãp

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
TÉCNICO EM LOGÍSTICA– MÓDULO BÁSICO

Antonio de Oliveira RA 123692014

PORTFÓLIO 01

Disciplina: Modelos de Gestão
Profª: Samanta

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Guarulhos
2014

Respostas

1ª O segredo da Huawei é a inovação, pois a empresa fez uma pesquisa de mercado e focou nisso como seu principal objetivo..

2ª Função e tendo as mesmas responsabilidades com o que acontece na empresa, fica mais fácil focar em um propósito, tomada de decisão coletiva.

3ª Para muitas empresas é mais fácil demitir um funcionário do que moldá-lo conforme a empresa necessita, pois lhe custaria tempo e perca de ganhos.

4ª Todo ser humano necessita de boa alimentação e descanso para esta bem com seu corpo e sua mente. A má alimentação e stress são grandes fatores de falta de produtividade e acidentes de trabalho.

5ª Compensando seus funcionários com pouco significativas, como: um baixo aluguel e opções de lazer , mais nada disso muda o fato de que as pessoas trabalham no seu limite , e por elas já estarem bitoladas e cansadas de suas vidas acabam aceitando, e tudo o que a empresa oferece.

6ª A taxa não é justas para os clientes, fornecedores e muito menos para os funcionários, porém somos responsáveis pelas nossas escolhas. Apenas o governo ganha com isso, enquanto os demais retiram.

CONCLUSÃO

Planejamento estratégico tornando-se assim uma empresa com forte visão. Diante de todos os fatos, pude concluir que a Hauwei é uma empresa que possui grande faturamento e sempre obtém grandes resultados, pois investe fortemente em inovação de produtos.