MODELO DO DESAFIO ONLINE DO 1 BIMESTRE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE
APOIO ONLINE
CURSO: SUPERIOR TECNOLOGICO DE GESTÃO PÚBLICA

THAIS COSTA MILHOMENS
RA:
9653529034

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais

TUTOR EaD Alex Zompero Bezerra

CIDADE / ESTADO

2014

SUMÁRIO

Introdução

3

Desenvolvimento

4

Recomendações Finais

8

Referências

8

INTRODUÇÃO Neste trabalho, venho mostrar as melhorias e procedimentos para que a empresa Hoterdan – Hipermercado possa evoluir utilizando métodos básicos, e ainda assim eficazes para o seu desenvolvimento. Com base em pesquisas e estudos, pude constatar que na maioria das empresas, existem diferentes departamentos os quais necessitam de uma renovação de cursos para que possa ocorrer crescimento. Mais abaixo, veremos esses cursos, e procedimentos.

DESENVOLVIMENTO

Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com

uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan ­ Hipermercado) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações.
Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões:
“Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas.