Modelo de uma Estrutura Oraganizacional

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
NK Brasil Indústria de Componentes Automotivos Ltda.

SÃO PAULO - SP
2013

Eliana Lindinalva Moreno RA: B5204E-0
Julia Wingeter Picoli RA: B10HHB-3
Gisele Coutinho RA: B5317F-1
Luane Ferreira Buzi RA: T421JJ-0

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado com exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina em questão.

Professora: Vera Carvalho

SÃO PAULO - SP
2013

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus, por ser à base da nossa existência e de todas as nossas conquistas.
Aos nossos familiares, por estarem sempre ao nosso lado, nos apoiando e nos incentivando, por acreditarem em nosso sucesso e crescimento. Por terem interesse em nossas escolhas e por nos darem forças durante todo o procedimento deste trabalho.
A professora Vera Carvalho, por toda a atenção e orientação durante o procedimento de todo o trabalho e nos apoiar em nossas idéias.

RESUMO

A empresa NK Brasil, tem como ramo de atuação a, fabricação de acessórios automotivos utilizando tecnologia de ponta e qualificação, que são os dois alicerces da atuação comercial da empresa, permitindo a conquista de importantes fatias do mercado. O principal processo da empresa é abastecer com qualidade e prazo as indústrias químicas em geral.
A empresa possui uma estrutura enxuta e funcional. E os seus principais mercados de atuação são automotivos.
A teoria que foi estudada envolve toda a estrutura da organização, que é a
Estrutura Organizacional, a mesma tem características muito semelhantes a da empresa mencionada

que

torna

na

empresa

uma

pratica

de

gestão

significativamente forte, que mostra o desempenho das autoridades da empresa para torná-la líder no mercado.
Palavras-chave: NK Brasil, acessórios automotivos, distribuição e estrutura organizacional. SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.....................................................................................................6
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