Modelo de exelencia da gestao

SUMÁRIO

PASSO 01 3
PASSO 02 4
PASSO 03................................................................................................................5
PASSO 04................................................................................................................5
CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
REFERÊNCIAS 8

PASSO 01

PROPOSTA

Com o objetivo de trazer melhorias e otimização dos resultados para a empresa INOXEL, segue abaixo proposta:
A sugestão é uma reestruturação no Modelo Organizacional da empresa. Departamentar e Capacitar o capital humano para tais funções. Para esse processo nossa empresa disponibiliza o Programa de Capacitação Estratégica para Gerenciamento. Assim, pressupomos que os sócios deverão disponibilizar de maior quantidade de tempo para observar e buscar inovações, bem como para a captação de novas ideias.
Mesmo possuindo excelentes profissionais no mercado, verificamos a deficiência no que diz respeito à Gestão da Qualidade. Isso pode comprometer a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela INOXEL e consideramos um ícone relevante para futuros rompimentos de clientes e parceiros. A criação de um Departamento de Controle de Qualidade é de suma importância. E a médio ou longo prazo, poderá a INOXEL expandir para um laboratório de pesquisas.
Sugerimos a princípio a busca pela ISO9001.
As ferramentas que julgamos indicadas para a INOXEL adquirir resultados positivos são:
* Modelo de Excelência em Gestão (MEG);
* Ciclo PDCA;
* Análise de SWOT.

PASSO 02

Impactos Ambientais que podem ser causados pela atividade da Organização Medidas sugeridas para adequar esse impacto Custo/Beneficio

Grande gasto com Energia Busca de fontes alternativas de energia tais como energia solar e gás natural. Sustentabilidade Econômica. Disponibilização de capital econômico e adequação das instalações nas empresas. A redução de