Modelo de artigo científico
Principal objetivo será orientar implementar meios para possibilitar a aprendizagem dos novos colaboradores e/ou vendedores, motivando-os para que saibam que beneficiando a empresa estarão automaticamente de beneficiando também, pois todo recurso, necessita de pessoas para gerir o sucesso nas empresas.
1 – DIAGNOSTICO
Levantam-se as necessidades da empresa como um todo (missão, objetivos, custos, todos envolvidos para realização do treinamento, benefícios esperados, resultados) avaliando o desempenho de outros vendedores , identificando seus pontos fracos para reforçar o diagnostico atual para se evoluir no aprendizado e construção de todo o projeto para os novatos que se iniciam, observar os problemas de produção, como comunicações deficientes que geram baixa produtividade, excesso de erros e pouca versatilidade que prejudicam a qualidade dos resultados, dos atuais processos com pessoal, levantar as dificuldades e não conformidades, principalmente com falhas e/ou erros na execução das ordens, falta de comprometimento, cooperação, atribuição de falhas a outros, excesso de reclamações e interesse pela atividade, cargo e função de trabalho. Enfim buscar entender o que a empresa necessita para melhorar, não cometendo deslizes e erros que atinge as metas e tiram do foco da organização as melhorias que se busca num processo de evolução natural.
2 – DESENHO
Os novos vendedores serão treinados a principio com uso de recursos audiovisuais para expor os objetivos e metas, produtos da empresa, juntamente a seus DIREITOS E DEVERES apresentados, buscando uma maior evidência nos benefícios que a organização oferece, regulamentos internos, funções do cargo, o que se espera, horários, salários, enfim toda política da empresa equivalente as responsabilidades do cargo, cada vendedor será entrevistado pessoalmente e logo em seguida uma discussão em grupo com outros vendedores mais experientes