Modelagem de processo - scrum

SCRUM * DEFINIÇÃO
SCRUM é um processo iterativo e incremental para desenvolvimento de qualquer produto ou gerenciamento de qualquer trabalho...
Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos complexos nos quais é impossível predizer tudo o que irá ocorrer.
Valores do Scrum:
- Transparência;
-Integridade: assim que perceber algo, faça algo;
- Ser empírico;
- Auto-organização;
- Entrega de valor. * HISTÓRIA
Atualmente o SCRUM foi concebido como um estilo de gerenciamento de projetos em empresas de fabricação de automóveis e produtos de consumo, por Takeuchi e Nonaka. Eles que notaram que projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares produziram os melhores resultados, e associaram estas equipes altamente eficazes à formação Scrum do Rugby. Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna conceberam, documentaram e implementaram o Scrum, incorporando os estilos de gerenciamento observados por Takeuchi e Nonaka. Em 1995, Ken Schwaber formalizou a definição de Scrum e ajudou a implantá-lo no desenvolvimento de softwares em todo o mundo. * CURIOSIDADE
O SCRUM é utilizado para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software. Também pode ser aplicado diferentemente em outras ocasiões caso um grupo de pessoas necessitam trabalhar juntas para um ideal; como iniciar uma escola pequena, projetos de pesquisa científica, ou até mesmo o planejamento de um casamento. * CARACTERÍSTICAS

Proprietário do Produto, ou Product Owner, O Product backlog é mantido pelo Product Owner e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
Product Owner, é responsável por:
- Definir a Visão do Produto
- Elaborar e manter o Product Backlog;
- Definir a prioridade e ROI;
- Representar o cliente;
-Aceitar ou rejeitar os entregáveis.
SPRINT BACKLOG O Sprint backlog é uma interpretação do Product backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas