modalidades de poder
Poder coercivo- é indubitavelmente, exercido mediante o medo e sansões.
Poder de recompensas- o poder é exercido por meio de trocas.
Poder legitimo- emana diretamente da posição ocupada em uma organização.
Poder de talento- é exercido por meio da confiança que existe sobre quem detém esse tipo de poder.
Poder de referencia- é algo muito próximo do carisma, pois decorre da identificação e da admiração.
Qual é a diferença entre o poder legítimo e o poder coercitivo?
A diferença é que no poder coercivo, o subordinado acata as ordens não por identificar-se com elas, mas para não perder o emprego por exemplo. E no poder legitimo geralmente é conquistado por meio do reconhecimento pelo trabalho prestado, ou seja, é a consequência de promoções e afins.
Cite exemplos práticos que possam ser identificados com o poder de referência.
Administradores jovens e ambiciosos estimulam os hábitos de trabalho e o estilo pessoal de um executivo carismático e bem sucedido. Um executivo incompetente, não estimulado, que quase não impõe respeito tem pouco poder de referencia.
Por que as hierarquias tendem a existir de maneira natural?
A liderança quebra algumas barreiras hierárquicas sem, entretanto, desfazer as hierarquias, isso acontece porque os lideres se aproximam de seus subordinados, que tem por eles. Em outras palavras, as hierarquias acabam existindo de maneira natural, sem a pressão que, comumente, existe.
Por que as modalidades de poder apresentadas tendem a convergir no poder remunerativo e qual é o perigo desta visão?
Todos os cinco exemplos de poder terminam por convergir no poder remunerativo, ou seja, o pagamento pela prestação de serviços a uma empresa. Apesar de esta não ser uma visão totalmente incorreta, ela é perigosa, pois é guiada pela ambição e por aquilo que foi discutido antes, a cooperação competitiva. Assim podemos dizer que os “os poderes são dosados, amalgamados, de acordo com a