Modais
1) Cite e explique duas formas de avaliar fornecedores?
Capacidade produtiva= a produção deve ser capaz de satisfazer as especificações do produto de forma consciente, ao mesmo tempo produzindo o menor número possível de defeitos;
Confiabilidade= ao selecionar um fornecedor, é desejável que se escolha um fornecedor confiável, reputado e financeiramente sólido.
2) Cite e explique duas dificuldades na gestão de compras?
Ética= ganhar algum benefício em troca, a chamada propina;
Recebimento= receber todo o material 100%.
3) A gestão de compras é a principal gestão de uma empresa. PQ?
Sim. A gestão de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionado á competitividade e ao sucesso da organização.
4) Cite e explique duas formas de redução de custo na gestão de estoque?
Inventário= dependendo do tipo de produto com que sua empresa trabalha, o nível de estoque incorreto deve ser o seu fim;
Material Obsoleto= todo e qualquer material que não tem mais serventia;
5) O que é acuracidade de estoque?
O inventário é uma forma de identificar as quantidades de produtos ou materiais disponíveis nas dependências da empresa. Com ele pode-se avaliar as perdas em itens que se tornaram obsoletos, o desaparecimento de itens como resultado de furtos, prováveis faltas que ocasionarão paradas de produção, comparação física e fiscal do sistema.
6) Porque na gestão de estoque é importante á manutenção de informações?
A tecnologia de informações proporciona ás empresas maior precisão nas decisões, o acompanhamento dos estoques através de sistemas informatizados é essencial principalmente quando se trata de grandes quantidades de itens.
7) Cite e explique dois tipos de simulações que podem ser realizados pelo plano mestre de produção?
Quantidade= dum certo modelo que vai ser produzido durante um determinado tempo;
Qualidade=