MM_17_DTD_Dr_Roney CC2

São Paulo, 03 de Maio de 2012.
Memo. OCR n.º 017/12
Ilmo. Sr. Prof. Dr.
Luiz Henrique Gebrim
Diretor Técnico de Departamento
CRSM

Proposta - Centro Cirúrgico do 10º andar

Tendo em vista a recente implantação do novo fluxo de agendamento cirúrgico proposto pela OCR através do sistema INPUT, bem como:
A ampliação do modelo para os Núcleos da Cirurgia Plástica e Ginecologia Cirúrgica;
Facilidade de manuseio pelo usuário médico e oficial administrativo;
Potencial de gerenciamento, monitoramento e emissão de relatórios em tempo real.
Anexo Projeto de Gerenciamento do Movimento Cirúrgico do CRSM.

Respeitosamente,

Dr. Roney Cesar Signorini Filho
Diretor Técnico de Divisão de Saúde
Núcleo de Oncologia Cirúrgica

RCSF/mpa
São Paulo, 03 de Maio de 2012.

Ilmo. Sr. Dr.
Roney Cesar Signorini Filho
Diretor Técnico de Divisão de Saúde
Proposta para Gerenciamento do Movimento Cirúrgico do 10º andar
1. DEFINIÇÃO
Complementação do processo de marcação de cirurgias realizado pelas Clínicas/Equipes via Sistema INPUT, para fins de Gerenciamento, Monitoramento e Estatística.
O fluxo original já foi implantado na OCR, e se encontra em fase de aperfeiçoamento final. Está sendo estruturado e implantado na Ginecologia Cirúrgica e Cirurgia Plástica, em fase de treinamento dos oficiais administrativos, assistentes e residentes, com aceitação plena.

2. OBJETIVOS PRIMÁRIOS
2.1. Número de cirurgias agendadas, classificadas por:
Clínica
Porte Cirúrgico (pequeno / médio / grande)
Tipo de Cirurgia (específico de cada clínica)
Equipes (Assistentes e Residentes)
2.2. Número de cirurgias suspensas, classificadas por motivos:
Falta de vaga em UTI
Equipe (ex.: mudança de conduta, overbooking, falta de preparo...)
Anestesia (ex.: APA inadequado, falta de condições clínicas...)
2.3. Número de cirurgias de urgência, classificadas por:
Clínica
Tipo de Cirurgia
Origem (ex.: PA, enfermaria, reoperações...)
2.4. Taxa de abstenção, separadas por:
Clínica
Equipe

3. OBJETIVOS SECUNDÁRIOS