Mk x LV
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Eficiência Operacional.Podemos dizer que a eficiência operacional quando comparamos as 2 marcas acaba ficando com ao lado da Michael Kors pois tem as suas lojas espalhadas por vários pontos e dsitribuidas em lojas multimarcas, o que faz com que seus produtos sejam encontrados mais facilemente em pontos de venda e ao alcance do publico, enquanto que a Louis Vitton é mais exclusiva, o que faz com que os seus produtos estão somente disponíveis em suas lojas próprias.
Liderança de Produto.
A Michael Kors acaba tendo a liderança de produto por ser mais efetiva e não competindo no mercado AAA, sendo uma marca mais acessível no quesito relação custo Benefício pois traz ao seu cliente um opção do segmento de luxo a um preço menor.
Intimidade com o Cliente.
A MK por entender melhor o consumidor tem proporcionado acesso aos produtos com designs diferenciados no qual levou seu grande crescimento quando comparamos com a LV.
LOUIS VOUITTON BALANÇO PATRIMONIAL 2012 "V
2012" 2013 "V
2013" H
Total do Ativo Circulante 14.273 22,2% 16.082 22,4% 12,7%
Caixa e Investimentos de Curto Prazo 2.373 3,7% 3.221 4,5% 35,7%
Caixa 1.604 2,5% 0 0,0% 0,0%
Caixa e Equivalentes de Caixa 592 0,9% 3.221 4,5% 444,1%
Investimentos de Curto Prazo 177 0,3% 0 0,0% 0,0%
Contas a Receber, Líquido 2.916 4,5% 2.424 3,4% -16,9%
Contas a receber - comércio ,Líquido 1.985 3,1% 2.189 3,1% 10,3%
Inventário 8.080 12,6% 8.586 12,0% 6,3%
Despesas Antecipadas 479 0,7% 0 0,0% 0,0%
Outros Ativos Circulantes, Total 425 0,7% 1.851 2,6% 335,5%
Total do Ativo 49.998 77,8% 55.674 77,6% 11,4%
Imobilizado - Líquido 8.769 13,6% 9.602 13,4% 9,5%
Imobilizado - Bruto 10.818 16,8% 0 0,0% 0,0%
Depreciação Acumulada, Total -5.914 -9,2% 0 0,0% 0,0%
Ágio, Líquido 7.806 12,1% 9.959 13,9% 27,6%
Intangíveis, Líquido 11.510 17,9% 11.458 16,0% -0,5%
Investimentos de Longo Prazo 6.167 9,6% 7.232 10,1% 17,3%
Realizável a Longo Prazo 0 0,0% 0 0,0% 0,0%
Outros Ativos de Longo Prazo,