Missão, VIsão e Valores CVC

Missão:
A missão tem em suas primícias estabelecer as razões existenciais da organização, tendo como diretriz declarar sua contribuição social, servindo como base para posicionar a organização nas decisões a serem tomadas.
Assim como afirma Drucker (1975):
“Somente a partir de uma definição clara da missão e finalidade da empresa torna-se possível a existência de objetivos claros e realistas. É o fundamento para as prioridades, as estratégias, os planos e a definição das atribuições. É o ponto de partida para o planejamento de cargos administrativos, e acima de tudo para o planejamento da estrutura administrativa”. (DRUCKER, 1975, p.82)
Segundo o manual ético da corporação sua missão é “Formatar produtos e adaptar o preço desses produtos à capacidade de pagamento dos clientes.
Desenvolver novos mercados nacionais e internacionais.
Incentivar o desenvolvimento de fornecedores e de receptivos locais”.
Percebe-se que a empresa esta embasada firmemente a uma missão bem direcionada sobre suas condições existenciais, onde demonstra claramente o que faz no mercado atuante e sua e o que busca junto a seus clientes e fornecedores. Assim como tratado pelo autor, a missão deixa clara sua busca incessante pelo desenvolvimento de seus serviços e sua adequação para o crescimento, descrevendo suas segmentações e direcionando como ponto de partida as condutas empresariais. (Referencial)
DRUCKER, P. F. Administração, tarefas, responsabilidades e prática. São Paulo: Pioneira, 1975.
Visão:
Um dos maiores desafios para uma organização é estabelecer suas metas mediante as variantes do mercado em que esta situada. Portanto definir sua visão de acordo com uma analise estratégica torna a diretriz a ser cumprida muito mais focada e com maior probabilidade de acertos. De acordo com Tavares (2000, p.179) “a visão deve ser definida com muito zelo e precisão e deve apoiar-se em um conjunto de princípios operacionais claros, para que todos a compreendam e possam buscá-la”.