Miopia
Miopia em marketing A visão curta de muitas empresas, que as impede de definir adequadamente suas possibilidades de mercado, é o tema deste artigo - verdadeiro clássico da literatura especializada.
Theodore Levitt é professor de
Administração
de
foi
atendida pelas próprias estradas de ferro. Elas
Empresas na Escola de Administração de Empresas dcr
Universidade de Harvard.
Autor de ntamerosos artigos sobre temas econômicos, políticos, de adtninistração de empresas e de
deixaram que outros lhes tirassem seus clientes por se considerarem empresas ferroviárias, em vez de compa-
marketing, inclusive deste premiado e célebre Miopia em
Marketing, publicado na Harvard Business Review;
tado para o setor ferroviário e não para o setor de
ganhador, por quatro veies, do Prêmio McKittsey para artigos da Harvard Business Review; ganhador do
se preocuparem com o cliente.
prêmio da Academia de Administração de Empresas,
rasada péla televisão. Todas as antigas empresas cinema-
atribuído aos mais importantes livros de negócios do
tográficas tiveram que passar por drástica reorganização.
ano, em 1972, corn Innovation in Marketing; ganha-
Algumas simplesmente desapareceram. Todas ficaram
dor
do
Prêmio
John
Hatrcok
de
Excelência
nhias de transporte.
A razão pela qual erraram na
definição de seu ramo foi estarem com o espírito voltransportes; preocupavam-se com o produto, em vez de
Hollywood por pouco não foi totalmente ar-
em
em dificuldade não por causa da invasão da Tv, mas
Jornalismo de .Negócios, em 1969; ganhador do Prêmio
devido à sua própria miopia. Como no caso das
Charles Coolidge Parlin para "O Homem de Marketing
ferrovias,
do Atw", em 1970.
seu ramo de negócio. Julgava estar no setor cinemato-
Hollywood não soube definir corretamente
gráfico, quando na realidade seu setor era o de enTodo setor de atividade importante já foi em alguma