Miopia em marketing

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Marketing de Negócios | Miopia em Marketing – Theodore Levitt | | Aluno: | | | | | |

Miopia em Marketing

Propósitos fatídicos são em sua maioria falha de diretores que se baseiam em análises, metas e com diretrizes de maior amplitude e com isso ficam míopes e não percebem as mudanças acontecendo ao seu redor. Como no exemplo das companhias ferroviárias que durante o tempo que não houve concorrência, porém não foi percebido que o processo evolutivo do progresso arrastaria outros tipos de transporte concorrendo com o transporte ferroviário, tais como caminhões para cargas, ônibus para passageiros e muitos investimentos em construção de estradas. Com isso o problema que houve com as companhias ferroviárias é que não se viam como companhia de transportes e sim como uma companhia ferroviária, também por sua vez perdem mercado para empresas totalmente voltadas para o cliente, percebendo as mudanças e diminuindo a miopia. A certeza de um determinado setor que o seu produto é insubstituível gera uma falsa segurança, que os fazem não se importar com a concorrência ou não se preocuparem em diminuir a sua miopia em relação ao que está acontecendo de novidades ao seu redor, e com isso abre espaço para a concorrência e não fica preparado a tempo para competir tentando recuperar o tempo perdido. Em um ciclo auto-ilusório é um erro ter a plena certeza de apostar todos os recursos em um único segmento, onde há tempos em que tudo parece direcionar para o sucesso de um determinado sistema e por uma época em que não tem a possibilidade ou a visão de se ter outros produtos que venham a substituí-los ou superá-los, levando em consideração algumas condições que venham a ter de uma grande ascensão a queda.

Uma população em crescimento gerando uma tranqüilidade no mercado que pelo seu crescimento em si surgirá novas demandas e com isso os fabricantes não se preocupam muito em inovar