Metodologia
Quase não existe diferença visível entre o atleta vencedor e o que chega por último. Ambos possuem o mesmo número de músculos para trabalhar. Ambos jogam com as mesmas regras e usam equipamentos semelhantes. Porém, o vencedor é o que tem a determinação de vencer. O vencedor é aquele que faz o que é preciso, treina dia após dia, esforça-se um pouco mais a cada treino, é capaz de visualizar sua passagem pela linha final à frente do resto. Tanto o escritor que mais vende quanto o que nunca publicou nada possuem o mesmo dicionário cheio de palavras para trabalhar. A diferença está no que eles fazem com o que têm. Nós temos dentro de nós o potencial para conquistas extraordinárias. Ninguém é mais nem menos equipado para o sucesso do que nós, do que VOCÊ!!! Mas cada um de nós é quem deve fazê-lo acontecer, e devemos assumir o compromisso e fazer o que for necessário para atingir a grandiosidade de que somos capazes!!!
ACREDITE !! SONHE !! LUTE !! PERSISTA !!! FAÇA ACONTECER!!!
Chegamos ao final da nossa primeira disciplina: Metodologia do Trabalho Acadêmico. Vamos fazer uma revisão geral da mesma. Inicialmente vamos corrigir as autoatividades da unidade 3.
.... PERSISTENTES, mãos a obra!!!!
1. Identifique e corrija o(s) erro(s) nas citações diretas:
a) “Administrar é uma arte, não é uma ciência. Como tal, é uma expressão de estilo individual.” (BROWN ; WERNER apud CARVALHO, 1990, p. 18).
b) Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas, e , segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito (VERGARA, 2003,p. 9). Tamanho 10, recuo, simples, sem aspas a. As organizações necessitam adotar posturas mais flexíveis com relação às concepções sobre poder e influência, o que implica a adoção de estratégias compatíveis com o envolvimento e o