Metodologia projeto de redes

Projeto de Redes de Computadores

Análise dos Objetivos e Restrições de Negócio

Análise de objetivos de negócio

• Analisar os objetivos de negócio é absolutamente crucial ao sucesso do projeto o O projeto final da rede não é analisado em termos de sua beleza ou elegância técnica mas em termos de benefícios para o negócio • Embora seja tentador para o técnico não se meter em assuntos não técnicos, não se pode pular essa fase • Segue uma lista do que deve ser descoberto junto ao cliente

1. Conhecendo o negócio do cliente

• Antes de discutir objetivos de negócio com o cliente, é bom entender o negócio o O cliente participa de que indústria ou área de serviços? o Qual é o mercado do cliente? o Quem são os fornecedores e parceiros do cliente? o Que produtos e serviços o cliente produz? o Que produtos e serviços o cliente utiliza? o Quais são as vantagens competitivas do cliente? • Seu projeto poderá ajudar a melhorar a posição competitiva do cliente

2. Conhecendo a estrutura organizacional do cliente

• Nas primeiras reuniões com o cliente, descubra a estrutura organizacional o Quais são os departamentos? o Quais são as linhas de negócio? o Quais são os parceiros? o Onde estão as filiais? • Seu projeto de rede refletirá provavelmente a estrutura corporativa o Identifique os maiores grupos de usuários pois isso afetará o fluxo de tráfego na rede • Descubra quem são os responsáveis técnicos e financeiros pelo projeto da nova rede o Quem tem poder de aceitar ou rejeitar sua proposta de projeto?

3. Identificando o objetivo maior da rede

• Obtenha, em uma única frase, o objetivo maior da nova rede, do ponto de vista do negócio o Por que o cliente quer uma nova rede? o Para que a rede será usada? o Como a rede deve ajudar o cliente no seu negócio? • Algumas possibilidades de objetivo de negócio para a rede são: o Aumentar