METODOLOGIA DO TRABALHO
Descrição de Cargos
Módulo:
2.2
Docente
Profa. Ms. Denise Defina
Data de Postagem:
25/09/2013
Data da Entrega: 26.11.2013
ATIVIDADES AVALIATIVA
NOME:
CÓDIGO:
POLO:
- Objetivo desta atividade:
Aprofundar os conhecimentos adquiridos por meio de aula expositiva, fixando os pontos principais da disciplina. - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas):
Conseguir diferenciar os principais pontos de convergência dos estudos de cargos, elaborar uma descrição completa de cargo e conhecer os principais problemas que ocorrem quando se descreve cargos.
Estudo de Caso
Um engenheiro civil de 55 anos fez carreira na empresa X, ao longo de vinte e cinco anos. Ele conhece todos os setores em detalhes e é o responsável pelo diferencial competitivo da empresa no mercado, qual seja, o desenvolvimento de uma metodologia de operacionalização do trabalho, criada por ele e pela empresa.
Entretanto, o engenheiro está insatisfeito com seu emprego, pois a empresa X já o promoveu ao nível máximo da estrutura de cargos e salários. Mas, ele sabe que ainda pode desenvolver-se mais profissionalmente. Diante dessa situação, resolveu se arriscar e procurar novo trabalho, por meio do cadastro em um site de empregos.
Após dois meses de inscrição no cadastro, o engenheiro foi convidado a participar de um processo seletivo da empresa Y. O recrutamento seria semiaberto, e ele resolveu arriscar.
Ao chegar à sede da empresa Y, ele se deparou com dez candidatos com os mais diferentes perfis. Os candidatos participaram de diversas fases do processo seletivo no decorrer de dez dias, até que restaram, para a entrevista final, apenas três candidatos, entre eles, o engenheiro.
Na entrevista com o gestor da área, ele foi informado da remuneração, que era maior que a que recebia na empresa X.
O benefício consistia em participação dos lucros e resultados no final do ano, conforme cumprimento de metas. A forma de contratação também era diferente da