metedologia cientifica

A dependência do negócio em relação á TI e caracterizado por: (Impacto estratégico TI)
Alto  Fábrica; melhor desempenho em processos chaves.
Estratégico; transformar a organização ou indústria.
Baixo Suporte; melhorar o desempenho local.
Alto Mudança; identificar e lançar novos empreendimentos. SARBANES-OXLEY ACT Determina que os relatórios financeiros e controladores associados tenham fidedignidade e responsabiliza conjuntamente diretores e responsável pela área de finanças por atos lesivos ao acionista e o mercado.
Qual o principal objetivo da governança de TI? É alinhar a TI aos requisitos do negocio, considerando soluções de apoio ao negócio, assim como a garantia da continuidade dos serviços e a minimização da exposição do negocio aos riscos de TI.
Princípios de governança corporativa transparência; Obrigação e desejo de informar resultados e ações; EQUIDADE; tratamento igual para todos acionistas; PRESTAÇÕES DE CONTAS; Os agentes da governança corporativa prestam contas e são responsáveis pelos seus atos e omissões. RESPONSABILIDADE CORPORATIVA; Os agentes de governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando a sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações.
Alinhamento estratégico ESTÁTICO; chama-se alinhamento estático e derivação da estratégia de TI a partir do plano estratégico ou de negócios de empresa e de alinhamento DINÂMICO a alteração da da estratégia de TI em função da mudança aleatória da estratégia de negócios da empresa, para ser efetivo e robusto, um modelo de governança de TI tem que completar esses dois alinhamentos.
Planos de TI(Inteligência competitiva) Refere-se ao tratamento de informações internas e externas acerca do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, de cunho politico, legal, social e econômico, assim como a avaliação de oportunidades, pontos fracos e pontos fortes, que servem de base para a revisão ou elaboração da