Metacompetencias
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Departamento de Administração e Economia
Habilitação: Bacharelado em Administração
Campina Grande – Paraíba
2012
Equipe: Amanda Waleska
Maria do Socorro
Maria Mayara
Patricia Araújo
Rayanne Muniz
Eugenio Mussak
METACOMPETÊNCIA
Uma nova visão do trabalho e da realização pessoal.
O Autor:
• EUGÊNIO MUSSAK:
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Formado em medicina (UFPR).
Professor desde 1971.
Empresa de consultoria educacional.
Autor de dezenas de artigos publicados.
Um dos principais pensadores da atualidade nas questões relativas ao comportamento humano no trabalho.
Eugenio Mussak - Metacompetência
META
= algo que transcende.
METACOMPETÊNCIA
= o que esta além da competência. ParteI
O homem e sua capacidade de pensar.
O homem continua aprendendo a pensar.
Quebrar paradigmas = mudar uma crença disseminada.
• Capítulo 2:
– A importância da capacidade de adaptação.
• Capítulo 3:
– As exigências de um mercado insaciável.
Eugenio Mussak - Metacompetência
P a r t e II
Exigências da sociedade
pós-industrial
Capítulo 4:
• Conhecimento – a principal vantagem competitiva.
– O conhecimento como produto:
• Vivemos a Era do conhecimento. Há um novo tipo de trabalhador surgindo o chamado “trabalhador do conhecimento” expressão criada por Peter Drucker.
• Esse trabalhador não e apenas aquele cuja atividade tem o conhecimento como produto
• Ter informação não e mais uma vantagem competitiva, e sim ter conhecimento. • O conhecimento é perecível: quando não usado deterioria-se, quando não aumentado ou reciclado, desvaloriza-se.
• Os colaboradores das empresas passaram a ser selecionados menos pelo que sabem fazer e mais pelo que podem aprender a fazer
Eugenio Mussak - Metacompetência
Capítulo 4:
• Gestão de conhecimento.
– Existem dois tipos de conhecimento:
• O Explícito
• O Tácito
• Conhecimento não se transfere.