Mestre

FLUXO DE CAIXA E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL:
UMA ABORDAGEM A GESTÃO FINANCEIRA PARA EMPRESAS DE
PEQUENO PORTE
Fábio Petruceli Carayon Bastos1
RESUMO:
O presente artigo tem por objetivo abordar o fluxo de caixa, trazendo o foco sobre sua utilidade para micro e pequenas empresas, como apoio às decisões e estratégias empresariais. Realiza-se também uma breve contextualização referente ao cenário e características dessas empresas. Assim, esse artigo realizou um estudo do fluxo de caixa como ferramenta de utilidade estratégica gerando subsídios para o planejamento e tomada de decisões para empresas de micro e pequeno portes. A pesquisa de natureza qualitativa e classificada como exploratória buscou na fundamentação teórica as referências das aplicações dessa ferramenta por meio da pesquisa bibliográfica e também de um breve levantamento das opiniões de empresários com a aplicação de entrevista semiestruturada, junto a uma amostra selecionada por conveniência constituída por dez gestores (empresários e gerentes) delineando uma breve perspectiva a respeito de suas práticas e proporcionando um maior entendimento de quais são as dificuldades ou deficiências mais comuns relacionadas gestão do fluxo de caixa. O levantamento destacou que a maior parte das empresas formadoras da amostra não possuem práticas consolidadas de gestão financeira e desconhecem as possibilidades relacionadas à utilidade do fluxo de caixa e isso está gerando impactos negativos quanto à sua gestão. Esses levantamentos juntamente com a pesquisa bibliográfica destacaram os principais conceitos e elementos formadores da gestão do fluxo de caixa para facilitar e viabilizar sua adoção e o uso mais abrangente e estratégico dessa ferramenta para a gestão de micro e pequenas empresas brasileiras.
PALAVRAS-CHAVE: Pequenas e micro empresas.
Organização. Fluxo de caixa. Decisão. Estratégia.

Gestão.

Informação.

Introdução

O mercado brasileiro é composto em sua maioria por