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Sumário

Resumo

Escrito no séc. IV a.C., há cerca de 2.500 anos, por Sun Tzu, um general e estratégia militar chinês, o livro "A Arte da Guerra" continua ainda hoje a ser admirado como fonte de ensinamentos na área da estratégia. De facto, muitos consideram "A Arte da Guerra" como a origem do próprio conceito de estratégia. Apesar de ser um tratado puramente militar, os conselhos e ensinamentos de Sun Tzu são perfeitamente adaptáveis ao mundo das empresas e dos negócios; basta para isso olhar para a concorrência como o inimigo e para o mercado como o campo de batalha.

01 CAPÍTULO
1.1

PLANEJAMENTO DE EQUIPE
Esse capítulo comenta sobre cinco fatores para prever o resultado de uma Guerra ou dos negócios. Que são
1. Caminho: missão como você vai fazer aonde você pretende chegar, metas e objetivos da guerra, vida pessoa, vida profissional, pode ser aplicado em todos os campos.
2. Tempo: planejamentos de curto médio e longo prazo
3. Terreno: mercado e cenário (pesquisa externa e interna)
4. Liderança: comando para não fugir do foco e o guia das operações (peça chave)
5. Regras: organizações, cultura. Valores, éticas e Hierarquia.
SUN TZU DISSE:
Finja ser incapaz quando puder atacar e ser capaz quando não poder .
Sempre tirar aproveito da situação, sempre esperar na hora certa
Ataque o inimigo quando ele em desordem
Aproveitar a situação no inimigo para atacar
Evite o quando ele está forte
Evitar guerra que não pode ganhar, isso gera gasto de recurso e matérias e mão de obra; evitar confronto direto.
Se está longe, parece estar perto ; se perto parece estar longe
Deixa os inimigos tirar as suas conclusões , engane para ganhar mais tempo

02 CAPÍTULO Maximização de recurso
Suntzu disse
Quem sabe usar as armas, não convoca seu exercito duas vezes nem lhe da três refeições. ser rápido e eficaz , uma propaganda ou um lançamento de produtos não pode ser muito prologando