mercado de trabalho

1.1 Para que uma organização possa sobreviver em plena atividade é necessário que seus componentes possuam conhecimentos, podendo ser: Conhecimento Tácito e Conhecimento Explícito.
Ambos são importantes no desenvolvimento profissional e humano de qualquer indivíduo. Temos cinco condições para a criação do conhecimento, elaboradas para facilitar as atividades da equipe, e da organização como um todo. São elas: Intenção, Autonomia, Caos Criativo ou Flutuação, Redundância e Variedade.
Pensando nos exercícios diários no campo profissional, logo, chego a conclusão de que o conhecimento mais usado na maioria das empresas, e o de Tácito para Explícito. Baseada nas experiências profissionais chega à conclusão de que, se não externizamos nosso conhecimento, não chegaremos aos fins propostos pelos nossos contratantes.

Variedade
1.2 Entende-se que Variedade e a diversidade interna que uma organização precisa combinar com a complexidade do ambiente a fim de lidar com os desafios, combinação de informações de maneira diferente, flexível e rápida.

Variedade Aplicada no dia-a -dia
Escolhi o tema Variedade, pois acredito que ela e vivida na empresa a qual faço parte. Trabalho em uma empresa com grande fluxo de pessoas, onde trocar informações, passar conhecimento é extremamente importante para que metas e desafios sejam cumpridos.
Exemplo disso é o acompanhamento de cada associado nas suas tarefas diárias, na instrução de como melhor executa-las, de como podemos alcançar os desafios através de conhecimentos sobre: produto, cliente, clima, histórico de vendas, etc.
As informações recebidas pela diretoria, são transmitidas para nossos colaboradores através de reuniões, e comunicação visual no ambiente interno. São transmitidas de forma rápida, pois sabemos que a demora no repasse de informações pode prejudicar a empresa como um todo. As decisões internas sobre processos e procedimentos podem ser sempre mudadas, pois existe uma flexibilidade que permite uma nova