Mercado de Concorrência

Introdução Através da análise realizada com dados históricos anteriores e atualizados da Faculdade Europan, foi montado um plano estratégico de Marketing acredita-se que é possível alcançar objetivos traçados através da estratégia de marketing analisando o grau de satisfação dos atuais universitários.

Mercado de concorrência

O Mercado de concorrência é quem defini, qual perfil é o perfil da concorrência indireta e direta, observando os passos do comprador no ato da compra.

Estratégia
Quando algumas empresas usam estratégias iguais para o mercado-alvo, podemos classificá-las com o mesmo grupo estratégico.
A empresa deve acompanhar os concorrentes e seus planos. Os grupos se diferenciam conforme as barreiras à entrada de frente e suas proporções, se a empresa entrar em um determinado grupo e for bem sucedida a mesma será sua concorrente.
Quando a empresa já conhece seus principais concorrentes e suas estratégias ela deve saber o que ele busca e aonde ele quer chegar, qual seu potencial para este objetivo, pois alguns dos objetivos de concorrentes têm interferência de condição financeira, atual administração, porte, credibilidade, é importante saber onde a empresa está investindo e se pretende manter-se neste estado ou evoluir, com inovações. Os concorrentes normalmente usam lucros, e se organizam para obte-lôs em curto e longo prazo. As empresas que costumam usar operar com curto prazo são as norte – americanas, atualmente estas têm sido criticadas pelo seus acionistas e que podem perder a confiança na empresa, pois ela pode se desfazer de suas ações para seu capital elevar. Se, já as empresas japonesas operam com outro tipo de maquinação de mercado, pois normalmente recebem de outras instituições recursos financeiros e juros menores, este histórico existe já há algum tempo, porém os valores eram menores.
Os conjuntos de objetivos dos concorrentes são: